시간과 정신의 방

안전보건 경영시스템 도입의 이유 일반적으로 경영시스템은 조직의 정책의 수립 목표 설정 및 업무 수행기준의 수립 자원의 제공 의사결정 계획의 실행 책임과 권한 관리감독 등의 내용에 관여를 합니다. 안전보건 경영시스템의 역할도 이와 비슷하며 안전보건 경영시스템의 주요 쟁점들은 다음과 같습니다. 자원의 적절한 배치 책임의 적절한 분배 업무 수행기준의 수립 및 모니터링 개선활동 실행 및 피드백 1. 자원의 적절한 배치 (Appropriate allocation of resources) 인적(Manpower)/물적(Financial) 자원의 적절한 배치는 경영시스템의 중요한 역할 중 하나입니다. 인적(Manpower) 자원이라 함은 단순히 인원의 수만을 의미하는 것이 아니라 적합한 역량을 갖춘 사람의 공급을 포함..

안전보건경영시스템의 소개 일반적으로 모든 경영시스템은 P-D-C-A의 사이클을 가지고 있습니다. PDCA에 대해서 간략하게 설명하자면 1) Plan - 조직 내부적으로 전개를 하고자 하는 정책의 수립. 2) Do - 정책을 효과적으로 전개하기 위하여 해야 할 일. 3) Check - 해야할 일이 제대로 진행되고 있는지 확인. 4) Act - 경영시스템이 성공적으로 지속될 수 있도록 전체적으로 검토를 하고 개선. 대부분의 조직은 한 가지 이상의 경영시스템을 갖고 있습니다. 그중에서 안전보건경영시스템을 대표하는 모델로는 (1) ISO 45001: 2018 Occupational health and safety management system - Requirements with guidance for use ..